Inside Out – 聖誕樹裝飾及曲奇餅工作坊

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挑戰 The 24 Hour Startup Challenge

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經過一年時間,又再次回到Startup 的世界!👋 🖐

第一件要做的事就是參加在星期六開始的 The 24 Hour Startup Challenge,我將會連續24小時直播我怎樣設計新產品 – “Does She Like Me?”。這個新產品是一個針對外國用戶的社群網站,讓用戶可以暢所欲言討論感情問題。👧🏻 🧑🏻

活動有超過400個來自全球各地的產品開發人員參加,我應該是香港以及亞洲的唯一一人。

如無意外,我應該是第一個在香港/亞洲直播的Maker, 17/11見!https://24hrstartup.com/benny-chan

如欲查詢傳媒訪問,請聯絡 info[@]sillycube.com

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超越10年前的Benny Chan

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眨眼已從大學畢業10年,創辦的公司由4人變成7人公司再變成1人公司;

來年的目標非常簡單,就是超越10年前的Benny Chan,2009的Benny 沒有經驗,沒有資金,人際網絡;一腔熱血,仍然可以把公司發展起來。

我希望2018的Benny可以有勇氣面對失敗,追求更好的產品概念,創造穩定營收;我一定會親手將懦弱膽小既自己打敗!:-) 💪🤜🔥

10年既我做到,10年既我一樣可以~

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101 Daily Problems within 365 days

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最近生活又開始變得枯燥,是時候創造一些小遊戲,我決定在一年內收集101 工作或生活上的問題。一年後,希望可以收集到不少有趣的想法,可以放在side project的名單裹。

我會把想法放上airtable上面,如果你覺得有趣,歡迎在下面留言。

期待一年後的自己看到這個post 會有甚麼想法 😉

規矩如下 (沒有先後次序之分):

  1. 時間限制在 25/7/2018 – 24/7/2019
  2. 不能重覆
  3. 不能以個人的商業價值觀做判斷
  4. 不能以解決方案的價值做判斷
  5. 保持開放及包容的態度
  6. 原創(個人曾經面對過的)

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理想公司的幻想

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  • 有透明的營利分配方式如3:3:3:1 (Transparent)
    • 1/3 股東
    • 1/3 公司
    • 1/3 員工
    • 1% 營利及時間投入社會公益
  • 有效的 (Effective)
    • 人員選拔方法
    • 不適合人員移除機制
    • 人員效率檢查機制
    • 薪資調整機制
  • 遠端 (Remote)
    • 可遠端工作但是保持高效作業
  • 自主 (Autonomy)
    • 沒有Benny,也可以持續營運
    • 每個人也高度投入,自行做合理決定,有足夠的誘因和回報努力工作
  • 自行除錯及進化 (Self-Evolve)
    • 做錯一次,可以吸收經驗
    • 有機進步,回應市場需求
  • 小而美 (Delicate)
    • 20 – 30人已經足夠
    • 每個人平均有極高產出
  • 有意義 (Meaningful)

希望可以把以上價值投入公司的建設!

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