還記得在Facebook分享參加EYE的創業培育計劃時，朋友立即傳訊息問我為甚麼參加這個計劃？意思大概就是說我們都創業了一段時間，你都一把年紀了，還在玩年青人的遊戲幹啥？
我說原因有二，第一為這是一個Leverage，利用這個機會來打開其他有機會的門，我坐在辦公室甚麼也不做也可以，但是利用這個機會可創造新的機會，也可以激起團隊的努力。
第二為把一切當作從新開始，就像是剛剛開始創業時一樣，沒有創業六年的負擔，這樣走出來的路應該會不一樣，以不同角度來做同一件事，這樣應該是達到成長的好方法。而且創業成功與否和時間長短也沒有多大關係，這是一種態度，我也不算成功，著眼於自己的資歷，不出來好好玩，嗯⋯⋯這樣不像是我的性格。說到㡳我畢業一年出來創業，開始時也是亂幹一通，沒有守過規矩和行業潛規則，野性的做法才像我的性格吧。
另外最近在看新書「我相信‧失敗」，主要是陳文茜訪問台灣知名人仕如蔡康永、周杰倫、嚴長壽等的成功失敗經驗，希望有新的啓發。
註：友人正在台灣開設分公司，在此謹祝業務蒸蒸日上，大展鴻圖 🙂