不知不覺公司眨眼已成立五週年，回想公司初成立（21／6／2009）時，只是由四個工作一年的大學畢業生坐在小小辦公室內工作，到現在還沒有倒閉，還有總共六位同事每天在努力工作，想起也是一件奇績。藉此機會回顧一下過往的工作，錯誤，經驗以及對未來的展望。
最初成立原因：
公司成立之時，由於創辦人皆為黃毛小子，不諳世事，每天看Techcrunch，以為只要有一個好idea，造一個產品樣辦，問投資人籌一，兩百萬元不是問題，籌完錢再改進產品，招攬大量用戶，再籌更多錢，被大公司收購應該不是難事。想不到2009、2010香港是沒有像樣的投資人的，要生存只有靠自己。
最初成立時，由於看到美國有Google, Yahoo, Apple等科技企業，小弟最希望可以創造出一個獨一無二的科技產品，打入矽谷，美國以及世界，使全世界也知道小小香港也有傑出的科企，一刀狠狠捅進世界的科技中心。
過往工作歷程：
2009： 開發Howdycard，立體電子賀咭網站，讓用戶自行創造自己的立體賀咭
2010：成功憑Howdycard申請到創新科技署的SERAP資助、同年獲准加入科學園培育計劃
2011：由於Howdycard難以得到營運收入，所以暫停開發；同時由於Facebook開始盛行，於是嘗試轉型開發Facebook應用；開發過的產品有相片應用，遊戲等
2012：由於Facebook應用用戶數量沒有增長，再次嘗試轉型開發Android應用程式， 主力開發遊戲發佈到Google Play，所有產品也得到5萬以上用戶下載，最高下載的產品是Paper War for 2 Players，2012年下載已超過50萬。由於難以轉換Android應用程式用戶為實際收入，唯有再次轉型為服務供應商，為香港本地公司客戶提供Mobile Apps及網頁開發服務 ，以求生存。
2013：得到新客戶British Council，收入回復穩定，同年在6月完成科學園培育計劃，公司遷出科學園搬到葵興
2014：To Be Continued…
犯過的錯誤：
1. 公司團隊成員全為技術背景，沒有設計及商務人員的視野，難以完整看到大局及開發出高水平作品
2. 频繁轉型，沒有仔細思考公司路線，或只為逃避現實問題
3. 不懂銷售，面對客戶一竅不通
4. 分工不清，權責不清，沒有人負責主導
總結經驗：
1. 新創公司團隊成員應盡量覆蓋設計，技術開發，商務，營運
2. 保持水平到微微向上傾斜的心情，既不悲觀，也不過份樂觀；因為所有事情也沒有肯定答案，不用為變動影響心情
3. 不必過份為低現金流擔心（當然，不要到了透支幾張信用咭時才如夢初醒）
4. 不要忘記公司成立的初衷；沒有目標，存在的意義是甚麼？
5. 擔心或恐懼的意義其實不大，冷靜面對問題，將其一刀兩斷才是真締
未來展望:
培養同事為更全面開發人員，引入更高水平設計人員，開發一個高水平、貼近市場需要的B2C 軟件產品。
希望10年看到此文章仍能提醒自己，拾前輩牙慧 －「母忘初心」
後記：
最近在看一本書「強風吹拂」，書中提到「長跑不是比速度，而是比心理放什麼東西」；其實創業也跟長跑一樣，對我來說科技創業不是比可以賺到多少錢，甚至不是初衷－創造出「好勁既産品」；享受過程，不被其他對手干擾，以自己的步伐慢慢前進，這樣已經足夠。
正常商家以商機＞創造產品及服務＞獲利，而我希望做到以價值觀為起點及終點，因為我是科技企業家。
