標籤: Entrepreneurship

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Startlab開幕典禮 – 王維基先生及黃岳永先生分享創業歷程

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關於Startlab: http://startlab.hk/

香港創業實驗室：全港第一個專為專上學生和畢業生而設的創業啟蒙訓練營，將會於 2013 年 6 月 1-8 日舉行。活動由香港互聯網協會、數碼港和香港科技園公司聯合主辦，並得到 20 多個院校和組織支持。

香港創業實驗室致力推動香港的創業文化和行業發展，是全港第一個開放和中立平台，得到本地和海外的不同組織、院校和創業社群的支持。我們亦是第一個為專上學生和畢業生提供為期 5 天的創業啟蒙訓練。活動對象為修讀設計、工程或計算機科學、或有相關知識的學生，他們都希望創立自己的事業，有意體驗和嘗試互聯網應用和創業過程，樂於學習新知識和回饋社群。

活動構思源自史丹福大學的 StartX (http://startx.stanford.edu/)。我們的啟蒙訓練營招收了 50 名參加者，於為期 5 天的活動中，他們將會參加多達 20 個的專題演講，講題涵蓋創業、科技、設計、商業理論和市場推廣等多個範籌。參加者亦有機會接受多名資訊科技界的創業前輩的指導，嘗試建立產品甚至第一家始創公司。我們會於 6 月 8 日舉行展示日，向創業培育計劃的負責人、投資者、創業家和公眾展示活動成果。

期待下星期的Demo Day!

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YBHK創業名人分享：瑞安集團董事長羅康瑞先生

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有幸到青協的總部參與羅康瑞先生的創業心得演講, 1971年23歲一人創辦瑞安建業, 至今已奮鬥40年, 還在每天努力工作。創業頭7年從沒有休息過一天, 從沒想過放棄; 現在香港的年輕人也有這種耐力嗎?

羅先生提醒年輕創業者要好好把握機遇, 每個轉折點都是一個難得的成長機會, 只要小心冒進小企也可突圍而出, 逆流而上。

現場朋友踴躍發問, 羅先生指香港己是飽和市場, 發展機會已比不上內地大城市如上海等, 香港的發展路向令人擔憂。

太座「最美麗香港小姐」朱玲玲也陪同出席, 吸引不少朋友上前要求合照

* 相片取自青年創業香港青年創業計劃Youth Business Hong Kong

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Barcamp Hong Kong 2012

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這一次的barcamp在新開的co-working space, CoCoon舉行, 活動的場地和食物(午餐, 下午茶)均由CoCoon贊助; Cocoon是由本地企業家, Theodore Ma開辦的, 位處天后及炮台山港鐵站中間, 由炮台山步行前往約需10分鐘, 佔地多於10,000呎, 可供創業者, 自由工作者, 設計師, 軟件工程師等租用, 每張桌是hk$1,000/月。驟眼看來不是一盤容易的生意。

圖片採自barcamp官方網站

活動約有300多人參與, 在星期六的早上開始, 小弟約於12:00左右來到, 也不算是十分擠逼;

活動的形式是由參與者自發報名演講, 場地分爲不同的區域 (zone A- E), 參與者看到有興趣的環節可自己走到那裏, 不用登記, 不用留名, 可觀看barcamp 2012 schedule, 演講環節大多與社交媒體, 科技創業有關。

小弟的朋友Peter Choi及Keith Li也有暢談創業集資及自身的創業歷程, 現場反應甚佳, 由於小弟已多次聽到他們的分享, 所以並沒有久留。

Keith Li (How a startup with 0 capital become a 18 staff, cash flow positive company within 2 years)
Startup & Fundings in Asia; Comparisons btw HK/Beijing/Taiwan/Singapore

這一次活動對小弟來說較爲沉悶, 所以到4時左右便提早離開。但是亦非常感謝Ben Crox等主辦者爲香港科技創業界作出的努力。期望有更多新血爲本地IT業界繼續努力。

可按此觀看Barcamp的facebook相薄, 給Barcamp一個讚: http://www.facebook.com/media/set/?set=a.378636032202749.80868.234717446594609&type=1

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維珍創辦人Richard Branson給我的啟示

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最近看了維珍創辦人的自傳, 英文名爲 “Losing my virginity : how I’ve had fun and made a fortune doing business my way.” 看過不同的創辦人傳記, 大多說公司草創初期, 資金沒有, 時間沒有, 做得人都瘋了。想不到Richard Branson的創業方式與別不同, 一邊泡女, 一邊擴張, 結果他沒有破產, 最後更成爲英國最成功的企業家之一, 集團旗下分支公司有400多個, 涵蓋航空, 唱片, 火車, 可樂, 保險等等, 甚至還飛上了太空。

大部份的商管書也會教你橫向整合, 垂宜整合的擴張策略; 但是Branson並不會拘泥於理論, 認爲小就是美(“Small is beauty”), 每間附屬公司也不會超過60人, 輕裝上路, 失敗了就認裁, 收拾好再重新上路, 就這一點很多創業者已經做不到。而Branson患有讀寫障礙, 甚至算不到簡單算術, 背單字。

看到維珍, 就會想到自由, 冒險, 創新, 勇敢, 自信, 究竟創辦者Branson爲何可以身體力行把自己的個性完全融入品牌中? 我也可以做得到嗎? 曾有競爭對手問Branson, 你的公司叫維珍(註:Virgin意爲處女), 哪有人想搭沒有經驗的航空公司? 結果維珍憑着無比毅力, 不斷改善服務品質及客戶體驗, 最後打敗了市場壟斷者, 英國航空(British Airline), 好一個處女打敗歌利亞的故事。

就像Branson所說, 我也希望可以讓生命活到極致, 享受生命的每一分鐘。讓我繼續努力吧!

 

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有趣的創業遊戲: Startup Weekend!

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參加了第二屆的Startup Weekend, 活動假九龍塘InnoCentre舉行, 這個活動標榜”No Talk, All Action”, 在18/5 – 20/5, 54個小時內組隊, 想出好創業概念, 立即把概念做成最簡單的MVP (Minimum Viable Product), 並向現場作演示, 香港向來缺乏科技創業的風氣, 這次的經驗確實令人難忘, 使我重新審示自己創業以來的錯誤, 再一次思考自己過去的決定。

 

現場共有8隊, 分別爲Powerup, 1-Minute booking, HatchYolk, FlexDesk, Blimmp, Buttergo, Dishing up, Mother Speak. 我隊爲FlexDesk, 一個平台可供人隨時在附近找到一個工作空間, 方便銷售人員, 自由工作者, 公幹人士等流動工作者; 有興趣可觀看不同隊伍的簡紹片段: http://www.youtube.com/user/startupweekendhk/feed

圖上爲FlexDesk小隊, 要在短時間內完成構思, 顧客驗証, 設計商業模式, 製作簡易演示真的不易, 第一天星期五6:30pm開始組隊, 提出並選擇自己有興趣的項目, 到10:30pm左右方完成第一晚的工作。

第二天9:00am便要集合繼續工作, 習慣10:00am才開始工作的我當然是遲到了, 換來眾人奇異的目光, 哈哈。工作到晚上10:oopm才完成手頭上的工作, 很久也沒有這種熱血的感覺了。

圖上是笨尼和古惑的彼德合照, 哈哈, 他不會看到這個形容詞的; 彼德是Buttergo的小組隊長。

經過54小時的苦戰之後, 我們落敗了, 勝利的是Dishing Up小隊, 方便叫外賣人仕可透過網站或手機落單, 直接把訂單送到餐廳處理, 時下年青人對機的時間比對人還多, 看來也蠻不錯。覺得項目不錯也可以給它一個讚: http://www.facebook.com/pages/Dishing-Up-%E5%8D%B3%E9%BB%9E/460164760664722

Youtube片段是我們隊伍的演示片段。總結經驗, 我們的演示做得不太好, 花在準備演示過程的時間實在太少。除了嚴重超時外, 我們做的demo也不足夠, 使評審看不出我們看了時間在開發工作上, 而我們做的市場研究資料很多也沒有作總結, 使心血付諸東流。

*註: 吃了2餐pizza, 2餐芝士焗飯, 1餐春捲咖哩角, 很慶幸自己沒有生病或便秘

更多圖片: http://www.snapshock.com/a/swhk2012